2020年第四季度工作總結暨2021年第一季度工作計劃大會圓滿成

此次僅領導班子參與會議，大會認真總結了2020年第四季度的工作進度以及工作中發現的問題，并借此機會共同總結經驗，為下一季度順利展開工作打好基礎，同時大會共同探討2021年第一季度工作計劃。

      會議伊始，計劃運營部對2020年第四季度的關鍵指標、考勤數據、績效數據、會議出勤數據進行公示，對比第三季度，各部門的數據分值有提高、也有部分下降，大會通過數據公示分析，總結不足之處，揚長避短，力求下個季度取得新的突破，彰顯出銘建人追求進步的奮斗精神。

劃，新的目標，我們將懷揣信仰，整裝待發！



      鄭州銘建建筑工程有限公司執行董事王書秀對大會進行總結發言，針對2020年第四季度各項工作的進度進行總結，肯定了第四季度工程質量、安全施工和揚塵管控三方面取得的顯著成績，針對業務拓展、目標產值、法務案件中存在的問題提出提升建議和實施措施。

     最后，王總對2021年第一季度的工作計劃進行統籌部署，主要分為兩方面：

     第一部分為節前工作

     第一，要積極響應國家防疫政策要求，結合自身情況做好防疫工作，認真落實到每一位員工身上，從自身做起，切實把防疫作為重中之重，既要保障自身的安全，也不做損害他人及公共安全的舉動。

      第二，要做好節前維穩工作，這就要求做好項目管理，落實實名打卡制，及時跟進考勤上報流程，建立臺賬，把好每一個關卡。

      第三，要加強決算力度，做好對內和對外決算，將資料準備充分，各部門緊密配合，快速、高效地推動決算進度。

      第四，加快回款進度，資金流轉是企業的命脈所在，要提前準備好申報資料。

      第五，節前重點節點工作安排，要求各項目部合理安排施工，根據工作計劃和目前進度目標適時做出合理調整。

      第二部分為節后工作

      第一，節后要合理調整公司架構、制度、人員調配等重點工作。

      第二，結合公司具體情況，從實際戰略計劃制定全年目標計劃。

      第三，做好復工工作安排，人才是企業可持續發展的根本保證，節后要根據公司具體情況做出相應調整，制定人才招聘和人才培養機制。
 

      我們即將迎來新的挑戰，面對無限的機遇，我們需激情勃發、斗志昂揚。既做人，也要做事兒，既要管理，又要有令人滿意的服務，我們每位銘建人都將在新的一年中提升自身格局，像榜樣學習，在每一個平凡的崗位上做出不平凡的業績，不斷精進、再創佳績！